【战略最新更新】

团队绩效考核的标准是什么? 2017-07-19

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,那团队绩效考核的标准是...【www.tb988.com】

[案例分析]

中小企业的人才制胜之道 2017-06-14

企业的人才制胜之道:企业能够取得员工的认同,实现组织的活性化,这两点显示了企业领导者真正的价值,也是企业发展的关键。【www.tb988.com】

[管理思维]

团队管理最佳模式 2017-06-14

团队管理是所有成功管理的基础,如史蒂文、科维所述:人成长的过程为依赖期——》独立期——》互赖期。【www.tb988.com】

[管理思维]

成功培训的十大法则 2017-06-14

成功培训:1.重视培训,规划和设计一套与企业实际和发展相适应的培训体系。从培训科目的设计、培训计划的拟订和实施,培训效果的考核和评估等方面来规划。【www.tb988.com】

[管理思维]

实效培训注意事项 2017-06-14

现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。实效培训为你介绍~【www.tb988.com】

[管理思维]

团队管理的刺猬距离 2017-06-14

当今世界是个团队合作的社会,工作团队已成为世界标杆企业在组织设计上的主流趋势。且莫说在经济发达的国家,工作团队已成为企业提高竞争力的利器,团队管理一起来看吧!【www.tb988.com】

[管理思维]

员工管理知人善用 2017-06-14

人力资源管理中,员工管理用人和留人也许是最让管理者们头疼的两个环节,而恰恰正是这两个环节左右着企业的命运。实际上,人用好了,留人则成功了一半。【www.tb988.com】

[管理思维]

大型团队合作的八条法则 2017-06-14

奖励制度无论是以团队还是个人的业绩为基础,或者是否与协作行为挂钩,对复杂团队的生产力和创造力都没有显著影响。下面为大家分享团队合作的八条法则,希望对您有所帮助~【www.tb988.com】

[管理思维]

管理培训的几种最佳工具 2017-06-14

管理培训能够促进企业核心竞争力的提升,完善企业整体的管理水平。提升管理水平应该是企业遵循的起码客观事实。随着企业的发展,管理培训工具的更新也是非常必要的。【www.tb988.com】

[管理思维]

人才管理是战略重点 2017-06-14

人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。管理是战略重点!【www.tb988.com】

[管理思维]

现代企业培训的方向 2017-06-14

我们有很多人总是在抱怨老板小气,说老板没有长远眼光,舍不得投资,不愿意培养自己的员工,可是你们有多少人真正了解老板的苦衷呢?现代企业培训一起来看吧~【www.tb988.com】

[管理思维]

团队沟通要把握一个度 2017-06-14

交流沟通是人类行为的基础。但是,您的交流沟通是否能准确传达出您的愿望或对某事不予赞同的态度?团队沟通一起来了解吧!【www.tb988.com】

[管理思维]

团队精神是成功的原动力 2017-06-14

比尔·盖茨曾说:“如果把我们公司顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变为一家无足轻重的公司”。是的,如果盖茨没有几十人的铁杆搭档,微软公司将是一具干枯的木乃伊。团队精神。【www.tb988.com】

[管理思维]

员工发展上的四个惰性 2017-06-14

所有员工发展所共有的弱点,这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心,而且还表现为自身的一种得过且过、安于现状、不求进取的行为选择。【www.tb988.com】

[管理思维]

职业成功的心理秘诀 2017-06-14

伟大领袖能够缔造一个国家,你也可以伟大——创造你的独立王国——自我——良性循环的内心环境——以你为中心的团队,实现你的梦想,达到你的目的。成功的心理秘诀一起来看!【www.tb988.com】

[管理思维]

花样激励让团队更精彩 2017-06-14

对与团队的激励,很多时候我们谈到更多的是直接物质的激励,也就是开多少钱的工资?提成多少钱?一个月赚多少?年薪是多少等等?激励让团队更精彩!【www.tb988.com】

[管理思维]

彼得原理的14种员工激励方法 2017-06-14

需要理论,刺激理论和期望理论,但他们之间虽然有区别,但有一点是共同的,那就是科学的激励可以极大的调动人们的工作积极性。14种员工激励方法一起来看。【www.tb988.com】

[管理思维]

情绪传染在团队的重要影响力 2017-06-10

快乐能感染周围的人,同样,悲伤也可以。只要这个传播者的能量足够大。面对情绪传染,如果无法改变,躲避也是上策。【www.tb988.com】

[能力技巧]

学会情绪管理受益的是自己 2017-06-10

情绪管理不是无条件忍让,更不是生闷气,其实就是爱自己。【www.tb988.com】

[能力技巧]

公司氛围是否良好取决于双方 2017-06-10

公司氛围的好坏,直接决定了生产效率,甚至是企业存亡。当然,需要管理层和基层员工共同努力。【www.tb988.com】

[能力技巧]

面对不同时代的员工如何管理 2017-06-10

不同时代,意味着不同的文化,不同的环境。如何管理,不强加观念,与他们做朋友是个很好的办法。【www.tb988.com】

[能力技巧]

职业女经理人的成功经验 2017-06-10

本篇的成功经验,更多的看到是克制,对不良习惯的克制,对完美意愿的克制,对情绪的克制等等。【www.tb988.com】

[能力技巧]

成功团队在企业的作用 2017-06-10

成功团队应该是宠辱不惊,充满活力,韧性十足的样子。【www.tb988.com】

[能力技巧]

如何更理性的面对成功和失败 2017-06-10

成功和失败如果能把它们变成中性词,你的心态已经成功了。【www.tb988.com】

[能力技巧]

如何走好升职的成功之路 2017-06-10

日思夜盼的升职,真的降临到自己身上,反而不知所措,看来叶公好龙好像是真事呢。那么如何走好这条成功之路呢。【www.tb988.com】

[能力技巧]

成功企业是如何善待员工的 2017-06-10

成功企业是如何善待员工的,倒不如反过来说,善待员工成就企业。【www.tb988.com】

[能力技巧]

绩效管理如何才能在企业成功运作 2017-06-10

制定绩效管理不是目的,只是辅助工具,要依据企业的实际情况制定。【www.tb988.com】

[能力技巧]

企业初期如何实现成功招聘 2017-06-10

企业初期,各部门还不健全,有些求职者也不愿意加入这些公司,那么如何才能实现成功招聘呢?【www.tb988.com】

[能力技巧]

判定绩效管理体系的成功标准 2017-06-10

企业的成功,离不开绩效管理体系的支持,那么如何判断管理体系的成功标准又是什么呢?【www.tb988.com】

[基础知识]

营销总监如何成功的融入团队 2017-06-10

作为一个新上任的营销总监,如何融入团队?【www.tb988.com】

[能力技巧]

基层领导人如何打造成功团队 2017-06-10

一个成功团队的打造,不是一早一夕的事情,一定要有长远的目标。【www.tb988.com】

[能力技巧]

公司如何更成功的提拔内部员工 2017-06-10

提拔内部员工有很多的好处,那么如何做到这一点呢,仅凭印象,或过于理性都不可取。【www.tb988.com】

[能力技巧]

管理者如何制定企业制度 2017-06-09

如果企业制度设定的初衷是约束员工行为,那么很难想象一个员工会在监狱中能有什么作为,就不要再难为他们发挥创造力了。【www.tb988.com】

[能力技巧]

管理者要善用无形的力量 2017-06-09

所谓大道无形,举个简单的例子,地球的自转,并不靠有形的力量。管理者要让企业正常运转,更多的也是靠自身的无形力量。【www.tb988.com】

[能力技巧]

如何成为一名优秀的领导人 2017-06-09

优秀的企业一定有优秀的领导人,他们是企业的太阳。【www.tb988.com】

[能力技巧]

管理工作中需要注意的问题 2017-06-09

管理工作是和人打交道,管理者需要避免下面的问题,才能笼络人心。【www.tb988.com】

[能力技巧]

管理层中的红脸和白脸 2017-06-09

员工性格不同,就需要对症下药,或者叫因材施教。对于管理层来说,就要用好哄和吓。【www.tb988.com】

[能力技巧]

知名企业选拔管理者原则 2017-06-09

所谓原则,也就是最低标准,是不可逾越的底线,那么来看看知名企业是如何任用管理者的。【www.tb988.com】

[基础知识]

管理者绝不可以做的十一件事 2017-06-09

管理者不管愿不愿意,都必然是员工的标杆,要想自己管理不费力,就要费力管理自己。【www.tb988.com】

[能力技巧]

企业管理者需要面对的问题 2017-06-03

企业管理者也是普通人,但是被给予了太多的期望,面对困难,有些也会退缩,也会无阻,都是人之常情。【www.tb988.com】

[能力技巧]

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